شريط الأخبار

أفكار دعوية لإمام المسجد

قسم تطوير الأنشطة المسجدية منذ 0 ثانية 127

أولا: بذل الجهد في الدعوة وتنويع وسائلها وتجدد طرائقها، وعدم التوقف أو الضعف في العمل الدعوي، والنظر في قدرات أهل المسجد والمجالات التي ستؤثر فيهم.

ونوصيه بعمل التالي:

1- البحث عن أصحاب القرار في المسجد وعمل لقاء أسبوعي أو شهري، ويكون اللقاء إيجابياً نافعاً لهم في المجالات الاجتماعية والدعوية.

2- البحث عن الصالحين والقادرين على الدعوة من الشباب وتوظيف طاقاتهم في نشر الدعوة في المسجد، كالمعلقات وتوزيع الأشرطة والكتيبات وعمل المسابقات أو غيرها من الأنشطة والبرامج.

3- عمل رحلة سنوية لأهل المسجد لزيادة الترابط الأخوي ولتعارف والتآخي.

4- الاهتمام بالكلمات التي تعني أهل المسجد في واقعهم من مسائل يكثر الجهل فيها وأصول المسائل.

5- دعوة بعض المشايخ والعلماء لتقديم دروس أو حتى كلمات بين الفينة والأخرى؛ حتى يجد أهل المسجد التنويع والتجديد، وأيضا يستشعروا التقدير اللازم للمسجد الذي يأتي فيه بعض العلماء أو المشايخ.

6- التزاور واللقاء مع أئمة المساجد القريبة، واصطحاب بعض الدعاة من أهل المسجد وخاصة الشباب منهم.

7- عمل حلقة تحفيظ للقرآن الكريم للصغار، وحلقة أخرى للكبار إن أمكن.

8- وضع أهداف سنوية وخطط وبرامج للوصول إلى الأهداف، ومتابعة هذه الخطط والتعرف على مواطن الخلل والزلل، وتكرار المحاولة لما لم يمكن أداؤه خلال الخطة السابقة.

9- منع ما يمكن أن يكون سببا في ضعف الدعوة أو منعها في المسجد.

10- ربط المصلين والدعاة والنفس بالله -عز وجل- دائما وأبداً؛ حتى تطرح البركة في الأعمال والأقوال.

مقالات مشابهة

أفكار دعوية لإمام المسجد

منذ 0 ثانية

قسم تطوير الأنشطة المسجدية

الشخصيات الأساسية لإدارة المسجد

منذ 1دقيقة

قسم تطوير الأنشطة المسجدية

عشرون وسيلة لإنجاح اجتماعات إدارة المسجد

منذ 5 دقيقة

قسم تطوير الأنشطة المسجدية

اللائحة الداخلية لمجلس إدارة المسجد

منذ 7 دقيقة

قسم تطوير الأنشطة المسجدية

الوسائط

هدفنا الارتقاء بأداء العاملين في إدارة المساجد وتطوير الأنشطة المسجديةإقرء المزيد عنا

كُن على تواصل !!

آخر الأخبار

أفكار دعوية لإمام المسجد

منذ 1ثانية127
الشخصيات الأساسية لإدارة المسجد

منذ 1دقيقة156
المسجد دوره ومكانته في موضوعات القصة الإسلامية المعاصرة

منذ 2 دقيقة141
Masjedna © Copyright 2019, All Rights Reserved Design and development by: Ibraheem Abd ElHadi